坚定信心，攻坚克难，全力以赴，完成任务

       东流逝水，叶落纷纷，时间的流逝不可阻挡，转眼之间，我们已经送走了2012年的上半年。纵观上半年，我们保持清醒的头脑，在全体员工的努力拼搏下，终于在5月份走出了阴霾，为全面完成年度的各项目标打下了坚定的基础，面对迟来的阳光，我们更加坚定了对未来的信心。

       一、思想决定行动，思路决定出路。

       企业发展的重点在哪里？回归到本质上就是盈利。友荣也不例外，自今年以来，公司时刻不忘佐藤 浩平老董事长提出的“高产、优质、短纳、低耗”的经营思想，在北薗 司朗董事长的带领下，通过对现存问题的分析，根据实际情况做了不同程度的调整，同时制定出新的工作目标。全体员工及总社的指导员共同围绕生产目标，逐个排除困难，全力以赴按照计划完成生产任务。

        二、提升团队治理水平、提高执行力。

        为能够准确无误的按照纳期完成生产任务，作为工场的生产控制指挥中心的生产计划课，对车间的各个环节做到有效控制，各系严格遵守生产计划，一丝不苟完成交给的各项任务。人员方面，公司在各个岗位各个环节进行深入细致排查，使岗位与人员实现最佳配置，从而减少费用、提高劳效，提高生产效益；生产流程方面，要求员工全面施行标准化操作，在一线生产中做到向刀尖要效益，生产计划课进行每日生产现场跟踪检查，做到日跟踪、日检查、日汇总、日考核，确保产品计划的完成。

         三、开动脑筋，不断提高自己的学习力。
“要奋斗，就必须有力量，要有力量就必须学习，认真的、顽强的学习。”这是前苏联领袖斯大林的一句至理名言。当前全球经济一体化，企业正朝着多元化方向快速发展。因此，要在瞬息万变的现代企业发展中永远立于不败之地，并保持强势发展劲头，学习则成为一种必须。上半年公司开展了“QCC品管圈”的培训，学人之长、避己之短，做到扬长避短，并结合自己的实际工作，进行灵活发挥，全面提高自己的知识面及工作能力，从而提高整体工作素质，提高工作效率。

        下半年已经开始，种种不利因素在集结在一起，从不同层面影响着我们，在不到200天的时间里，前进的道路上我们丝毫不能松懈，困难是难免的，有些困难还是长期的，虽然注定艰难险阻、困难重重，但是我们要对自己有信心，不是有句老话吗，信心比黄金更重要。只要我们有足够的信心，任何困难最终都会倒在我们前进的脚步之下。只要按照公司部署好的工作计划和目标，咬定青山不放松，始终保持清醒的头脑和坚定的意志，全力以赴，奋力拼搏，我们定将迎来最后的胜利。
 

总经理：杨俊奇