翻开浩如烟海的人类历史，我们不难发现，大到一个国家、民族，小到一个企业，激烈的竞争机制渗透到社会的各个方面，各个领域和各个层次。而如今“竞争”之事更是无处不在，甚至成为新时代的一个重要特征。企业之间的竞争也不可避免，十分激烈。“竞争”无不遵循“适者生存，劣者淘汰”的自然规律。市场规则中也是如此，竞争结果必然是“优胜劣汰”。我们只有采取应对措施，不断提高自身能力，适应市场竞争形势要求,才能不被淘汰出局。
在市场竞争的环境里，企业要在市场上站住脚跟并发展自己，关键是要经常推出优质新颖、适销对路的产品，这就需要以生产技术的不断更新为前提。市场竞争最为关键的是生产技术的竞争，谁率先采纳新技术、新成果，研创新产品，谁就能争取到市场竞争的主动权。其次，竞争促进企业增强管理。竞争是获得繁荣和保证繁荣的最有效的手段。加强管理和采用先进技术是企业起飞的翅膀，二者缺一不可。因此，竞争必然会迫使企业加强管理。这就使整个企业领域的管理水平不断提高。竞争有利于繁荣市场，满足消费者需要。在竞争的环境里，企业过去那种“皇帝的女儿不愁嫁”的地位不复存在了。竞争使各行业相互比试商品的质量、价格、服务态度。这一切，最终会使市场越来越繁荣，产品越来越丰富，使广大的消费者受益。
在一切社会形态中，使用价值是构成财富的物质内容。在交换过程中，消费者关心和重视的是商品的有用性，所以能否生产出高质量的商品不仅决定着企业命运，也决定着企业在竞争中的地位。友荣的产品基本上都是客户使用在自动生产线上，如果在生成中出现质量问题，就会给客户带来极大的麻烦和和不可挽回的损失。因此提高产品质量，站在客户的角度去思考，为客户生成更加合适的产品，是市场竞争密切相关的。实践也证明，谁能为用户提供优质产品，谁就能赢得更多用户，谁就能在竞争中立于不败之地。用户是我们的衣食父母，不能培养众多的忠诚用户，企业发展就成了无源之水，无本之木。为此，必须注重对全体员工进行服务意识的教育，形成内部服务体系，公司内部每一个工序视自己的下道工序为客户，为自己的下道工序提供优质的半成品。我们要认识到服务工作在市场竞争中的重要性，自觉树立起以服务求生存的意识。在市场竞争日趋激烈的形势下，企业的正确竞争策略来源于强烈的竞争意识，只有增强全员的竞争意识，才能使企业在竞争中稳步发展 。
当今时代是竞争的时代，竞争时代就需要有竞争精神。如果一个国家，一个民族，一个地区，缺乏竞争精神，必然会导致落后：如果一个企业，缺乏竞争精神，必然会走下坡路，走入低谷，走向深渊，最后达到破产；不竞争或竞争力不强，都会被市场无情地淘汰，那种妄自尊大，知足者常乐的时代已经一去不复返了。海尔集团总裁张瑞敏的生存理念是“永远战战兢兢，永远如履薄冰”，给人一种强烈的忧患意识和危机意识。华为集团的生存理念就是“狼来了”，以此来激励团队不断创造价值。
在市场竞争日趋激烈的形势下，企业的正确竞争策略来源于强烈的竞争意识，只有增强全员的竞争意识，才能使企业在竞争中稳步发展 。自古以来，天下没有免费的午餐，市场竞争不相信眼泪，也不怜悯和可怜弱者，市场竞争的游戏规则就是优胜劣汰，强者为“王”，弱者为“寇”。当然，我们在讨论危机意识的时候，更要理性的看待危机，不能因为过分强调危机而产生不必要的恐慌。要知道，人类之所以伟大，其实并不在于如何躲避危机、克服危机，乃在乎如何与危机共舞、享受危机！
作者：杨俊奇
