Date Added:2013-09-12 Views:3023 来源:
我们大家在购买商品时,多会选择品牌响亮的产品,原因是品牌在无形之间给消费者做出了品质承诺,品牌意味着质量,贴上名牌的标签,就等于告诉消费者品质可靠,能够让消费者放心。于是,品牌专区的产品永远比非品牌专区的产品拥有更好的市场,认准标签、品牌即可无需担心产品的质量和服务,这就叫“桃李不言,下自成蹊”。由此可见,对于企业来说,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去了生命。产品质量成了生存和发展的重要因素,是企业的命脉所在。
在目前螺丝行业迅速发展,螺丝市场不断扩大的今天,竞争企业犹如雨后春笋般出现,面对如此境况,提高我们的产品质量刻不容缓,而这其中关键在于全体员工对质量的认知,并把质量意识固化于信念中。
什么是质量意识,就是指人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认知程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望。而人的行为受大脑意识支配,有什么样的意识,就会产生什么样的行动,一个有错误品质意识的人,很难想象他能做出好的产品,只有当他的思想意识上升到一定的高度,再加上相应的工作技能,他才会做出好的产品。一位哲学家曾经说过:“高度”很重要,它反映出一个人的修养和内涵,一个做过大事或见过大事的人,想平庸都难。可想而知,品质意识对产品品质的重要作用。
对于质量意识的提高,首先我们应树立品质是企业的命脉意识,要全员认识到,产品的品质不好,产品就没有市场,公司就会失去利润来源,时间长了,公司就会倒闭,随之而来就是员工失业。第二,树立品质的客户意识,一切以客户为中心,把自己看成是下道工序的操作者,把自己看成是产品的消费者。这样,在工作当中就会自觉地把工作做好,大家都把工作做好了,产品的品质才会有保证。第三,树立品质预防意识,“产品的品质是生产出来的,不是靠检验出来的。”第一时间把事情做好,这不是一句口号,这很好的体现了产品质量的预防性,如果我们的品质控制不从源头控制,我们将很难控制产品的质量。及时生产中投入大量的检验人力把关,生产是由于没有从源头控制而产生大量的废品,产品成本将大大提高,给公司的生产成本造成极大的损失。浪费前面工序的人力、物力,客户纳期的滞后等等,所以,这就要求我们在第一时间把事情做好、做对、做正确,预防品质问题的发生。例如,在生产过程中,常常会产生异物混入现象,我们需要提前做好机台、台面、料斗、传送带及周边部位的清扫,移工时,运输用具上是否有散落和残留,对料箱内、料盖及周边部位的确认等等。每一位一线员工都应对质量问题有高度的敏感性,采取积极地预防措施,把问题消灭在萌芽阶段。防止品质问题的发生,就可以防患于未然。就可以减少报废而保证纳期,生产成本也就随之降低了。
提高质量意识是一项长期系统的工作,是需要公司从决策层到每一位员工对质量及质量工作的认识和理解,决不能认为质量就是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,因为忽视质量问题,企业的生命将慢慢受到蚕食,长期以往,企业将无情的被市场淘汰。只有努力提高员工质量意识,让员工自觉地重视自己的生产质量,形成一种无形的力量,才能保证我们的产品质量。质量作为企业的生命,更是我们员工的生命!客户是产品的最终使用者和鉴定者,更是优质产品的推销员,只有客户满意了,企业才能长存。友荣才能够永远立于不败之地。
总经理 杨俊奇
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