危机与转机

Hi 我是陈辉。很荣幸的又与大家在友荣完园分享我的如题感想。
 

我是在友好公司并入友荣公司时加入友荣这个团体的，见证了一个公司渐渐淡化、直至消失的过程。而目前友荣公司也正遭受着经济危机的重创，面临着公司成立以来最为严峻的生存危机。
 

众所周知，物竟天择，适者生存。谁都不希望危机临头，但总是会有避不过的灾、躲不过的难。对一个国家、一个组织甚至每个人来说，既应当为赢取成功做努力，同时也需要为应对危机做准备。倘若平时没有准备，一旦危机降临，悲剧就会发生，危机就不可能成为转机。
 

友荣公司也在一步步的跟随着市场变化，迎合着多变的客户需求，寻找出路谋发展。期间也对公司内部及人员进行调整。特别是从去年开始，材料模具国产化，大力开发国内市场。又相继使用阿里巴巴、环球资源网络平台，来争取更多市场份额。包括今年参加的两次会展，借此提高了友荣精密的知名度，更加深入了解自身产品的优势与不足之处，把握市场动向。此一系列的措施虽然暂时没能将公司营业额化损为盈，但自公司决定开始改革时，在各部门全力配合下，都能顺利水平展开，得到彻底实施，无不表明了危机之中公司的抗变能力与实力。
 

所谓危机就是矛盾和问题积累到一定程度的突然爆发，而避免危机再次发生最管用的办法，就是有一套新的更加完善的制度机制作保证。中国有句老话，叫“不破不立”，不破掉原来的旧传统，新的制度也建立不起来，“破”了之后“立”必须跟上。公司在破原有陈旧体制，建立新体制时，可能会危及个人的利益，但为了全体大局还望各位可以与公司同舟共济，以促使新的制度机制建立。
 

危机之所以有时能转化为机会，从某种意义上说，就是被“逼上了梁山”，置之死地而后生。刀架在脖子上，全身的神经都会紧张起来，如果连命都豁出去了，倒很有可能拼死一搏而逃生。要真正化“危”为“机”、化“险”为“夷”，不仅需要智慧，需要艰苦卓绝的奋斗，同样需要自悔意识和忧患意识。此时正值友荣生死存亡紧要关头，全体成员可以将此时境况做为一个激励自已的转机，与公司共同“逼”出自已的最大潜能，搏一下命运的转机。藉此成就一个不一样的，全新的自已。
   

    品管部：陈辉