“品质管理”这个深刻而有内涵的名词，虽然在任何企业经常提起要做好质量管理工作，时常要求保品质按期完成生产订单，但在过程中时而难免会出现各方面的质量问题，并造成企业成本的增加，且在保质保量按期交货前提下，众所周知质量控制是不容乐观，因此，经过培训深有感触：
一、认识到品质管理的重要性
品质管理问题关系到公司利润高低、企业形象，因为经常会受到客户的投诉，
客户就会询问我们的品质意识如何，以及如何防止质量问题的发生，要求我们的品质达到高的水准，所以，如果我们不进行严格的质量控制，不进行学习和提高就会被市场所淘汰。“质量是企业的第一生命线”，对于过程中的控制，关键是品质意识的改变和不断的提高，要站在顾客的角度上去思考品质问题，这样公司才能生存和进步。
二、必须宣贯加强品质知识和意识
既然已知产品品质的重要性，当然宣贯并加强质量意识和认识是非常必要的，对于宣贯和加强质量意识有如下感受：
1、提高质量意识是质量管理的前提，而领导的质量意识更直接关系到企业质量管理的成败，因此，质量意识教育被视为质量体系的首要内容。
2、具体的质量意识教育内容可包括：质量的概念、质量相关的法律法规、质量在组织及工作和社会的意义和作用，质量责任等。
例如：从去年11月份开始，公司加严了异物混入的管理，经过公司上下的共同努力，连续几个月达到了10%以下的控制目标。而近期，订单少了，生产压力小了，反而产品的不良率、异物混入率确有了相反的变化，应该是生产压力不大的时候、生产任务不饱和的时候有了更多的时间应该对点检等做得更好，而结果确是相反，任务越少，品质越差，这就十分明显的显现出品质意识的重要性，品质的好坏，作业者的品质意识起着决定性的作用。
学习品质管理到有效执行品质管理
俗话说得好：“说得好，不如做的好”：针对公司的品质目标，公司从上到下必须时刻让品质意识主导日常的生产工作中，牢记一点：“生产出的合格品才是产品，生产出来的是不良品，那就是在制造垃圾”。
总之，让我们每一个人都牢记品质第一，只要有了良好的品质意识，才能够生产制造出合格的产品，就让我们从我做起吧，开始行动吧，坚信公司会走向更理想的新台阶。
品管课：岳志发
